大型企业选址决策过程解析

在中国有一句古老的谚语：“橘生淮南则为橘，橘生淮北则为枳”，这句话传达了地理环境对事物的影响。同样的果树在不同地域生长，其结果口味却截然不同。这种情形不仅适用于农业，也同样适用于商业发展，企业面对的地理和市场环境差异，往往会导致截然不同的成就。

从这个角度来看，选择地段在企业发展中显得尤为关键。今天，我们将以大企业为例，探讨它们在地段选择方面的经验和思路，帮助大家理清选址的方向。

大型企业的特点

在为大型企业选址之前，重要的一步是理解它们的运作特点。和中小型企业相比，大型企业通常拥有更多的员工，人数往往是中小型企业的几倍甚至十几倍，动辄就是几千甚至上万。例如，2018年时，亚马逊的全球员工数量达到了54万，而沃尔玛则有230万。国内的华为和阿里巴巴分别有17万和11万员工。庞大的员工规模是大型企业的一个显著特征，选址时需要考虑这一点。

此外，大型企业的订单量通常较大，交易金额也相对可观。它们的经济运作极其复杂，涉及现金流、存款、贷款、投资等多个方面，经营状态会因市场变化而迅速波动，在某些情况下甚至可能面临亏损。在经营顺利的企业中，甚至能够将订单排到数年后，因此与银行的联系至关重要，选址时也需要关注交易便利性。

因此，选址对于大型企业来说并非易事。那么，它们的选址又有哪些独特的策略呢？

地段选择的诀窍

大型企业在选择地段时，首要考虑的就是黄金地段和核心商务区。这与大多数中小企业在选址时注重降低成本的想法截然不同。中小企业通常会回避高端写字楼以减少支出，而大型企业则必须认真对待地理位置的选择，因为这直接影响品牌形象和商业契机，吸引更多客户并展示公司实力，是企业成功的关键。

另外，核心区域往往拥有丰富的潜在客户群体，扎根于此的企业在良好经营的条件下，未来能够获得丰厚的回报。因此，大型企业在选址时千万不能因小失大，应优先选择核心地段和重点产业园区，同时与周围企业深度合作，从而有效提升市场竞争力。

此外，考虑到大型企业的特点，选址时应满足“容纳员工和获取资金”的要求。选址应能够提供足够的办公空间、便利的交通、舒适的餐饮环境，以保障员工的工作与生活条件。同时，周边要有活跃的金融环境，汇聚大量银行。有一句话说得好：“要想企业做得好，就得常跑银行”，在选择银行密集的区域，企业就能更方便地办理存取款、贷款等业务，降低潜在风险。因此，很多成功的大型企业通常会选择与银行为邻，并积极建立良好的合作关系。

除了上述几点，企业在选址时还不能忽视“战略与战术”的结合，具体来说就是需要考虑政府的战略规划和企业自身的战术部署。

企业的发展绝不应该是被动等待时代机遇，而是要主动出击，紧跟政府的决策和未来规划。政府的决策对企业的生死存亡有时决定性影响。例如，企业应该更倾向于选择目前繁华还是未来潜力更大的区域？一个当前热门的行业，未来是否依然具备竞争力，是否会被新的产业园区所取代？这些重要问题的答案，往往来自于政府的政策导向。因此，大型企业在选址时须保持警惕，避开盲目跟风的选择，强调基于政策的科学分析。与此同时，企业还需关注自身资源、原材料及配套设施，确保选址能够弥补自身的短板，实现资源的优化整合。

经典案例分析

经过这些理论分析，我们来看两则典型案例以进行实际检验。

首先是京东的新总部，这座位于北京亦庄经济技术开发区的办公大楼占地28万平方米，并于2015年8月投入使用，迅速引起广泛关注。作为国内顶尖电商企业，京东选择这一位置的原因是什么呢？

首先，亦庄经济技术开发区是北京唯一享有国家级开发区与高新技术产业园区双重优惠政策的区域。这个地理优势使得在此开展商业活动的企业能够享受到无法比拟的政策支持，体现了前面提到的选址应跟随政府战略的核心原则。虽然一些人会疑惑在五环外选择总部是否符合大型企业首要考虑繁华地段的标准，但其实这并不成问题：入驻亦庄经济开发区，表面看似放弃了面子，实际上却留足了底蕴。

相较于高租金的市区，尔在此兴建完全专属于自己的办公楼，无形中节约了可观的财政成本，省下的资金足够支撑其他业务的发展，是一步以退为进的战略选择。此外，虽然地处远离市中心，刘强东为员工提供了食堂、健身房等公共设施，确保员工的生活质量没有因地理位置而降低，反而由于租金较低，使得很多员工愿意留在这个区域。因此，所谓的“丢面儿”并不存在。最终，京东也早已成为一个无需依靠地段来证明自己的知名企业。

接下来谈谈阿里巴巴的情况。根据最新消息，阿里北京新总部定址在朝阳区电子城北区，预计总投资69亿，并计划于2024年投入使用。那么，马云的这一步棋又有什么高见呢？

首先，新总部与目前的绿地中心相距不远，仅有几公里，能有效减少员工搬迁带来的麻烦，避免流失。回想京东从中关村迁至新总部后，造成了大量离职，对于业务的影响也是显而易见，因此，马云的就近策略显得尤为明智。

其次，阿里巴巴同样遵循政府政策导向。电子城北扩展区的用地，受朝阳区政府的严格控制，且政策规定不出售，而是提供企业30至50年的使用权。这样一来，阿里能够有效降低运营成本。此外，来广营周边的新开国际学校和国际人才公寓也为企业吸引和培养人才提供了良好条件，这使得阿里选择此地无疑是三方共赢的局面。

给企业家的寄语

虽然京东和阿里的选址各有千秋，总体来看，选择地段始终不是轻而易举的事。已经有许多外资巨头如卜蜂莲花、乐购超市因选址失误而遭遇失败，充分提醒我们选址的重要性。选址过程中充满挑战，而成果的好坏往往取决于七分努力与三分运气。因此，企业家在选址时应更加谨慎，深入研究政府的政策导向与市场走势，以期实现短期乃至长期的最大利益。选址时，需要全面考虑、细致入微，兼顾现在和未来，牢记“不谋全局者，不足谋一域”之理。

事实上，企业选址的过程本质上是一场博弈，旨在最大程度地降低风险，确保选址优化。在这一过程中，调研、设计及规划的工作至关重要，企业家需要认真对待每一步，静待成果，他们能做的就是确保每一步的执行，结果自然会随之而来。